全过程工程管理和全过程工程咨询项目经理的有什么区别

全过程工程管理和全过程工程咨询项目经理的有什么区别

全过程工程总承包项目经理：是工程总承包单位在工程总承

包项目的总负责人，也是相关人员担任工程总承包项目经理的必备亲件之一。工程总承包（EPC）项目经理对工程总承包项目进行全面全

过程管理。主要任务是协调对接各方资源，在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目团队完成全部项目工作内容，达到业主要求。

全过程工程项目咨询管理:指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询、项目管理和服务的复合型专业技术人员，即全过程工程咨询服务团队总咨询和总负责人。详情咨询白主任

紧追时间的分分秒秒，一步一个脚印向着成功攀登。

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